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烈火煉真金 難題鑄領軍——記公司領軍人才袁兆安
來源:中國五冶集團 作者:文化中心 時間:2019年11月29日 瀏覽:
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  袁兆安,1996年7月畢業于重慶建筑高等??茖W校工程造價管理專業,畢業后一直從事工程造價管理工作,2012年3月至2014年7月通過自學獲得西南科技大學土木工程專業本科學歷,現職稱為高級經濟師。
  在工作過程中,他不僅從事過公路工程項目的預結算,還從事過公路工程項目的投標報價。他不僅對全國公路工程定額比較熟悉,而且對公路工程的成本和分包價格也比較熟悉,能熟練編制公路工程施工圖預算、投標報價書和結算書。
   

臨危受命展真功
   

  2009年6月,公司同時參與了湖南桂武高速公路、湖南長湘高速公路、湖南張花高速公路的投標,由于時間緊、任務重,需要派一名熟悉全國公路工程定額的預算人員到湖南長沙就地編制投標報價書,當公司領導和袁兆安談及此事時,他毫不猶豫地答應了下來。
  在到達長沙時,公司營銷負責人卻告訴袁兆安,這三份報價書必須在兩周內完成,同時還必須保證報價書不能出現違背招標文件要求的情況,否則,將會作廢標處理。聽到這里他開始有點擔心了,害怕完不成任務,會耽誤公司的大事,但是他心想,既然來了,就不能被困難嚇倒。于是,袁兆安鼓足勇氣,立即投入到工作中去。白天除了吃飯基本上就沒有停下手上的工作,晚上也是一直工作到12點才休息,經過十多天的努力,最終不負眾望地完成了三條高速公路項目的投標報價的編制工作,并且值得慶幸的是,這三個高速公路工程項目均獲得中標,中標金額共計約8億元。
   

勇挑重擔顯本色
   

  在2011年年初,公司通過BT模式承接了福建省平潭縣的市政道路改擴建工程。主要是萬寶路改擴建工程、萬北中路改擴建工程、海壇中路改擴建工程和翠園北路改擴建工程,其中海壇中路改擴建工程和翠園北路改擴建工程缺經營負責人。
  由于當時袁兆安正擔任公司經營部部長,公司領導找他談了話,問可否同時負責海壇中路改擴建工程和翠園北路改擴建工程的經營管理工作,看著領導那期望的眼神,他硬著頭答應了。于是,接下來每個月袁兆安都在上海和福建平潭之間來回奔波,既要負責公司經營部的各項管理工作,還要負責海壇中路改擴建工程和翠園北路改擴建工程的對內對外經營管理和進度結算工作,經過大約一年半的時間,海壇中路改擴建工程和翠園北路改擴建工程完成了實體交工驗收。在2012年下半年,他又開始投入到這四個項目的結算工作中,和其他兩個項目的經營人員一起,相互配合,相互協作,最終在2012年年底完成了對外結算工作,結算金額約3.2億元,并且效果還不錯,項目收益率均在20%以上。通過對這四個工程項目的經營管理,我對編制市政道路工程的施工圖預算、工程成本和分包價格有了更深的認識和熟練的掌握。
   

默默耕耘助發展
   

  2012年之后,公司陸續承接了貴州金馬路3標工程、貴州開陽科技大道市政道路工程、廣西南寧五象新區市政道路工程、貴州貴安大道市政道路工程和貴州高鐵站前功能區路網工程等市政道路工程,其合同總金額共計約21.6億元,這些市政道路工程的施工圖預算、工程成本分析和分包價格,袁兆安都參與了編制和管理。2016年6月,應中冶集團的安排,五冶集團負責完成三荔高速公路第二分部的工程內容,同時五冶集團又授權由其交通市政分公司按中冶貴投的管理要求負責完成履約。由于工期非常緊,需立即確定分包資源進場施工,公司經過多次討論,決定派他到項目部蹲點,負責工程分包招標采購。由于時間非常緊張,按中冶貴投的管理規定,袁兆安親自編制了分包招標文件、工程量清單和組織開標、定標。大約花了兩個月的時間,基本完成了所有路基工程、橋梁工程和隧道工程的分包招標工作。
  2013年-2017年他還負責組織完成了唐山古冶外環道路工程、唐山外環遷曹改線工程、桂武高速公路第1合同段工程和沈陽渾南新城有軌電車道路改建工程的對外結算工作,結算金額共計約8億元。
  通過參與公路工程和市政道路工程的施工圖預算編制、工程成本分析、分包價格的確定以及對內對外的結算管理,他不斷總結經驗和技巧,通過傳、幫、帶的形式為公司培訓和培養了許多關于道橋專業的工程造價專家。未來,他將在五冶繼續奉獻自己的力量,為企業發展不斷助力。(交通市政宣)

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